
项目管理部工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不妨让我们认真地完成总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编整理的项目管理部工作总结,希望对大家有所帮助。
项目管理部工作总结1本人xxx,于20xx年7月01日进入温州建设集团重庆分公司,被公司领导安排在重庆两江项目指挥部技术部任技术管理工作。本人于20xx年7月参加工作,曾在中水七局公司、重庆金科集团路桥公司、湖南建工集团总公司从事技术管理工作。现通过在指挥部从事技术管理工作半年以来的不断学习,理会了公司的管理文件精神,很快熟悉了公司的管理模式。严格遵守公司的管理制度,掌握了新知识、新技能,提高了技术管理工作水平。
在这半年的工作中我每天按计划及要求按时完成了各项工作任务和领导交办的其他工作任务,同时加强自身岗位知识的学习,提高业务水平、综合管理能力、自身职业素质。编制了各项管理制度,如编制了工程技术部管理制度、技术管理工作流程;编制施工技术档案资料交底;编制工程总进度计划网络图案例;熟悉、了解技术变更的工作程序并编制相应的技术变更跟踪、落实措施;编制了施工组织设计大纲等工作。主要学习了公司及部门工作标准,岗位职责;土石方工程、相关市政工程相应的验收规范、技术规程、质量验收评定标准,《重庆市建设工程档案编制验收标准》及相应的规范;收集、学习施工组织总设计的编制内容,做好施工组织总设计编制的准备工作;学习了土石方工程技术质量保证措施和质量控制措施;学习了建设工程法律、法规及相关知识等。做好一切技术准备工作,保证工程开工后技术工作的顺利开展。
本人计划在以后的技术管理工作中,积极、主动的当好班、尽好责。把重庆两江项目工程的技术管理工作重点放在工程技术的指导、监督、检查之中,认真按照总包管理办法做好对各工程处的技术管理工作,协助部门负责人对工程施工过程中经常出现的技术问题编制预控措施,协助部门编制工程项目总施工组织设计,会同其他职能部门管理人员审查各工程处编制的施工组织设计(含专项方案)并提出审查意见;会同其他职能部门的管理人员对各工程处进行技术交底,根据需要参与工程各阶段的验收;指导、监督、检查各工程处对各项技术政策、技术规范规程、标准和技术管理制度的执行与落实情况,对不符合管理要求的技术行为提出整改措施与处罚意见;参与技术部门组织的专题技术研讨会和专项技术方案的会审(含专家会审)并提出具体的技术意见;参加各施工点召开的现场工程例会,研究处理施工过程中出现的技术问题并指导工程处制定或制定解决方案。同时,狠抓质量和进度管理工作,重视事前控制、作好事中检查、事后检查整改情况,把工程技术质量和进度管理工作放在首位。同时积极参加指挥部的各项活动,加强团队观念,认真、努力地作好技术管理的本职工作,争当公司优秀员工,不辜负领导对我的期望。
虽然我从事建筑工程技术管理工作有多年的工作经验,但是依然还有很多不足之处,要多学、多问、多做,按照工作需要逐步深入地学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平,能够为公司多做一些贡献。
总结人技术部:xxx
项目管理部工作总结2项目部在有关领导的关心支持下,在有关部门和相关人员的支持配合下,经过一年的努力,除一些因有其它因素不能实施的项目外,圆满完成了相关工作,现将完成的工作情况汇报如下:
一、完成计划工作情况
1、大沟煤矿取水工程。此工程包括两个100M3钢筋混凝土水池、取水泵房17.22M2及水池86.4M3、埋管700M;
2、完成了大沟煤矿瓦斯抽放房及其附属工程的施工工作此工程包括瓦斯抽放房、值班室、水池、围墙及挡墙等;
3、完成了大沟煤矿排洪沟坍塌抢险工作(临时工作);
4、完成大沟煤矿污水处理站委托设计、招投标、施工合同签订等工作,并于9月27日开工;
5、完成了大沟煤矿炸药库施工工作;
6、完成了扒弓煤矿瓦斯抽放房、空压机房及大沟煤矿瓦斯抽放房、空压机房、大门等设计工作;
7、完成食堂工程工作;
8、完成了扒弓煤矿高位水池的施工工作;
9、完成了公路工程的收尾工作;
10、完成了公路工程、炸药库、取水工程等资料的收集整理工作。
11、完成大沟煤矿职工宿舍前篮球场工程工作(临时安排);
12、完成大沟煤矿坑木场大门工程;
13、大沟煤矿综合楼改扩建工程年底开工;
14、大沟煤矿矸石场工程年底开工;
15、完成了大沟煤矿绿化工程。
二、安全生产情况
通过相关人员的努力,在工程项目的施工工程中,严格施工现场安全、质量管理,严格安全文明施工管理,遵照国家现行《建筑工程安全质量管理规范大全》严格执行,安全有了保障,质量有了大幅提升,为确保项目按质、按量、最大限度发挥项目投资效益奠定了坚实的基础。
三、今年完成投资情况
今年计划完成工程项目投资万元;实际完成投资万元;完成计划投资的;大沟煤矿矸石场改造、职工福利楼改造未开工,由于设备未拆除等问题;扒弓煤矿储煤场地坪、工业广场围墙、皮带栈桥、冲灯房、洗澡堂、更衣室、生活区地面硬化、生活水池、行政办公楼、锅炉房未开工,由于土地问题及停产问题,暂时未开工。
四、当前面临的形势分析、主要困难和应对措施
在项目的实施过程中,经常会遇到村民干扰问题、阴雨天气问题、原材料采购等问题,针对上述问题,项目管理部适时安排,及时采取措施处理相关问题,力争施工项目顺利实施,加强和煤矿、政府有关部门的紧密合作,加强厂村共建工作,为项目顺利实施创造和谐环境;为解决材料采购问题,用量超过10M3以上混凝土必须使用商品混凝土,保证混凝土质量,解决附近沙石材料采购难和含泥量超标等问题;加强施工现场管理,基础工程尽量错开雨季天气,保证工程质量。
五、明年的主要工作安排
1、大沟煤矿:矸石场改建、职工交接班室、职工福利楼改造、等工程计划从明年1月份开始实施,在没有其它因素影响的情况下,力争年内完工。
2、扒弓煤矿:储煤场地坪、工业广场围墙及挡墙、皮带栈桥、主扇值班室、冲灯房、洗澡堂、更衣室、调度室、监控室、井口值班室、生活区地面硬化、生产生活供水系统、行政办公楼计划年初开始实施,力争年内完工,投入使用。
3、为了保证项目的顺利实施,工作的重点是理顺各种工作关系,特别是处理好和当地村民之间的关系, ……此处隐藏15231个字……彻底融入公司,尽职尽责,处处为公司着想。
二、 今后的工作设想
1、进一步完善、细化各种规章制度,不是靠人管人,而是靠规章制度约束、规范人的行为,靠制度促使所有的管理人员去主动工作,而不是被动工作,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。
2、加强业务培训,利用业余时间多学习专业知识,特别是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握,使得工程部员工自我的知识得到更新。对施工单位工程量认真核对,降低企业成本。作出贡献。
3、工程开发项目确定后,就应进入“早谋划、早安排”的程序。加强部门之间的协调、沟通,做好一切施工前后准备工作,特别是前期、技术、计划、甲供物资、甩项工程等准备工作,做到有备无患、恰好衔接。
4、协调好各方之间的关系,特别是与监理单位的关系,如何调动监理人员的积极性,充分发挥监理人员的潜能,实现“小业主、大监理”的管理模式,是摆在我们面前的大难题和大课题。因为目前的实际情况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低,而且责任心较差,监督不到位,监理工程师人员数量不足,不能满足工程管理的实际需要。
5、选择优秀施工队伍,有部分施工单位管理人员的业务素质较差,技术水平低下,不能满足施工管理的实际需要,例如:不会编制施工组织设计及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的实际,对施工图纸不熟悉、吃的不透、不求甚解等等,不能正确的指导施工。造成返工现象严重。同时,自检体系不健全,有些单位根本不自检,只靠监理单位及项目部的专责工程师检查出问题后再整改。既影响了工期,又保证不了工程质量。有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料,以次充好,质量意识不高或者严重的说没有质量意识,使得工程质量很难控制。如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时的扭转事态,靠承包人的修养和素质,其后果是不堪设想的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。
三、 xx年的展望与计划
回顾过去,我们硕果累累,展望未来,我们充满希望,在新年一年,我们要一如既往的坚持公司理念、原则,坚定我们执着的信念,团结一致,共同前进。我们工程部人员还要在自己的岗位监守下去,不断发现问题,解决问题,为我们的公司争取更大的利益,为我们的客户营造一个更安全、更舒适、更理想的居住环境。
工程部在实际工程管理中,虽然取得了一定成绩,但还是存在着一定的缺点和错误,我们有决心克服缺点,总结经验,不断丰富和完善自我,在探索和摸索中发展自我,以取得更佳的业绩,回报公司领导对我们的支持和信任,回报广大业户和社会,为建设更加美好的家园和现代化住宅小区贡献我们的力量。在房地产开发圈中高高竖立起我们xx置业有限公司的旗帜。
项目管理部工作总结13本人系xx银行xx支行员工,20xx年x月参加工作,任职风险管理部综合统计岗。
在本人参加工作半年多时间来,受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾,在工作上亦受到了无微不至的指导,帮助我快速的胜任岗位。
风险管理部是负责xx支行全面风险管理政策的落实,监测、评价和控制的综合管理部门,是风险和内控的日常管理职责部门。本人任职的综合统计岗,主要负责对本行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析和管理;负责全行信贷数据动态管理、分析。
在实际工作中,本人主要完成以下几个方面的:信贷手工台帐的录入与核对,对实际发生的信贷业务明细进行动态掌控、分析和管理,以便于及时准确的获得各项信贷统计数据;对**支行运行的老信贷系统进行维护和管理,对各部办录入的数据及报表进行统计及分析;提供xx行各项信贷资产数据及明细,完成四级分类和五级分类的统计工作和分析工作;月度为行领导以及计财处、公司部、个金部提供同业经营情况的详细数据;月度、季度、年度,独立的或配合办公室、计财处等部门对外提供各项信贷数据报表。此外,我行新设了信息安全员一岗,本人即任风险管理部信息安全员,负责部门电脑网络信息安全的维护。
进入**银行半年多时间来,在领导和前辈的关心照顾下,本人抱着谦虚好学的态度努力工作,积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位,基本能较好的完成本职工作和领导交办的其他工作。本人是刚毕业的理科本科学生,踏上工作岗位接触全新的银行工作,面临着全新的挑战,这个过程不仅是专业的换位,更是一种思考方式和学习方法的换位,在综合统计岗位上,领导和前辈的关心指导使本人认识到,严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、努力的思考,才能获得最准确的统计数据和最高的工作效率。也正是银行业这种对我而言全新的工作,提供给我一个全新的学习机会,在xx优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识,努力了解银行业、金融业的运行规律,把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。
正是由于以上的认识,本人在过去的半年时间里努力向各位前辈学习业务知识,严谨认真的完成了本职的统计工作,做到了及时、准确、完整的反映**支行信贷业务情况。认真的完成了信息安全员的工作,做好了信息安全的日常维护并建立了安全员日志。努力地养成着良好的工作习惯和工作方法,近来的工作使本人越来越深刻的认识到良好的工作习惯是互通的,特别是在工作的条理性上,受到各位前辈的指导今后还将继续努力。
风险管理部综合统计岗是一个需要责任心与耐心的岗位,通过半年多的学习和实践,我坚信能胜任岗位并做出成绩;在今后的工作中,我也将继续努力,成为更优秀的xx一员。
项目管理部工作总结1420xx年的工作已经结束,关于xx年的工作总结以及xx的计划和建议如下:
一、
1.在进入公司的8个多月时间里,从新进员工成为正式员工,在不断的充实和学习的过程中深刻的体会到房地产的激励竞争,并且在不同的情况下,犹如逆水行舟,不进则退。
2.通过平时与同事、领导之间的讨论及观察的过程里提升了自身的专业知识,谈判和沟通技巧。
3.积极的完成公司下达的各项任务,认真配合领导及同事的工作,共同完成搜集各楼盘的资料信息,且互相探讨交流,做到知己知彼,百战不殆。
4.在与客户沟通的过程中,想客户之所想,并给予合理的置业建议,告知相关的房产信息,积极配合客户完成置业计划,并深得客户信赖。
5.俗话说“人无完人”,工作过程中也难免有自己处理不好或是不够圆润的方式、方法,通过同事及领导的指导、帮助得以解决。
6.虽然在最后一个月未完成销售任务,但我始终相信“业精于勤而荒于嬉”,用事实最终的结果证明才是最好的结果。
二、新年伊始,制定学习计划是必然的
1.完善自身充电,补充有利于工作的销售知识能量,并积极参与相关的房地产信息交流的平台。
2.多学、多看、多练积累经验,做到与客户沟通时更能信服于人,做到处事想法更家圆润,做到完成销售任务的同时,能超额完成。
三、建议:希望公司在佣金、节假日、社保方面的问题给予正面回应。
以上为20xx年的总结,及对20xx年的计划、建议。